Ein Tag in der Kommandozentrale
KRISENMANAGEMENT PD Dr. med. Lennart Magnusson, Klinikchefarzt der Anästhesie und Leiter des Krisenstabs der Kommandozentrale, berichtet von seinem Alltag während der Pandemie im Zentrum dieses innovativen Dispositivs.
7 Uhr Der Tag beginnt mit einer Sitzung des Krisenstabs in einem Raum neben der Kommandozentrale im Mastergebäude. Im Krisenstab sind verschiedene Spitäler vertreten, unter anderem David Queloz, Direktor des Daler-Spitals, Diane Cotting, Direktorin der Clinique Générale, und Dr. med. Jean-Marie Michel, Präsident von Ärztinnen und Ärzte Freiburg (MFÄF). Auf der Tagesordnung: die Tätigkeit zwischen den Kliniken koordinieren, um beispielsweise die COVID-Behandlungspfade zu organisieren oder die Notaufnahme in Freiburg zu entlasten. Eine der Fragen, die dabei auftaucht: «Wie erhalten wir den Betrieb aufrecht, wenn die Hebammen erkranken?»
8 Uhr Rückkehr in die Kommandozentrale. Gemeinsam mit den Stabschefs und Direktionsassistenten ziehen wir Bilanz zu den letzten 24 Stunden. Die neuesten Zahlen treffen ein und werden für den Krisenstab zusammengefasst.
8.30 Uhr Sitzung des Krisenstabs in einem eigens dafür eingerichteten Raum mit Mikrofonen und Sicherheitsabstand. Vor Ort sind der Vertreter der Inneren Medizin, die Chefärzte der Intensivpflege und der Notfallmedizin, Prof. Dr. med. Chuard von der Infektiologie, verschiedene Direktionratsmitglieder sowie die Arbeit und Personalärztin und die Kommunikationsleitung. Per Video zugeschaltet sind unter anderem die Vertreter der Aussenstandorte, die Chefapothekerin, der Leiter des Labors, sowie verschiedene Partner. Alle Sitzungsteilnehmer präsentieren ihre aktuellen Probleme und stellen Fragen. Über bestimmte Punkte kann direkt im Krisenstab entschieden werden, andere Angelegenheiten müssen an die kantonale Ebene weitergeleitet werden. Das übernimmt Dr. med. Ronald Vonlanthen, der ebenfalls Mitglied des kantonalen Führungsorgans (KFO) und des sanitätsdienstlichen Führungsorgans (SFO) ist. Dabei handelt es sich z. B. um Fragen wie: Werden wir über genügend Material verfügen? Müssen wir Verstärkung anfordern?
9 Uhr Erster Huddle* des Direktionsrats. Zusammenfassung der Situation und Besprechung der Punkte, die im Zuständigkeitsbereich der Direktion liegen, wie beispielsweise die Rekrutierung von Hilfskräften.
9.30 Uhr Kleine Arbeitsgruppen werden gebildet, um bestimmte Fragen zu bearbeiten und Lösungen zu finden. Zum Beispiel: Wie kann das HFR die Pflegeheime unterstützen? Oder: Müssen angesichts der besorgniserregenden Zunahme hospitalisierter Patienten in der Intensivpflege Verlegungen nach Bern geprüft werden?
11 Uhr Ich kehre in mein Büro in der Anästhesiologie zurück. Die Tätigkeit der Abteilung ist zwar reduziert, sie ist aber weiterhin für Noteingriffe und in der Geburtenabteilung tätig. Ein grosser Teil meines Teams unterstützt die Intensivpflege.
12 Uhr Eine Mittagspause, die nicht viel von einer Pause hat. Mit meinem Stellvertreter Dr. med. Pavel Kricka oder mit Catherine Dorogi, Pflegedirektorin, esse ich ein Sandwich im Büro, während wir gleichzeitig die Lage besprechen.
13 Uhr Wir präsentieren den Medien die aktuelle Situation. Unsere Kommunikationsabteilung hat zahlreiche Medienkonferenzen organisiert, um die Bevölkerung zu informieren.
14 Uhr Eine Fachgruppe mit einem Mathematiker und dem Infektiologen Prof. Dr. med. Chuard bespricht die Entwicklung der Epidemiekurve. Die prognostizierten Zahlen haben uns geholfen, uns auf verschiedene Szenarien vorzubereiten und den Teams den Ernst der Lage klar zu machen. Zum Glück haben sich die schlimmsten Szenarien nicht bewahrheitet.
15 Uhr Informationssitzung für die Chefärzte im Auditorium Jean-Bernard.
15.30 Uhr Versammlung und Besprechung des Übergangs von der Krise zur chronischen Phase der Epidemie.
16 Uhr Die Arbeitsgruppen arbeiten bis spät in der Kommandozentrale weiter.
19 Uhr Die letzte Sitzung des Tages geht zu Ende. Ich kann nach Hause gehen. Vom 9. März bis 12. April arbeitete ich von Montag bis Sonntag, danach kehrte wieder ein etwas normalerer Rhythmus ein.
*Huddle: spezialisierte Kurzsitzung zur Besprechung einer bestimmten Abteilung.